“去年以来，全市村监会主任共列席村级集会6685次，发明问题163个，提出意见建议329个；共纠正不对规村级财务支出177笔，涉及金额117万余元。”
为推进清廉村居建设，增强下层群众的获得感，乐清市推行村监会提质提效工程，坚持“系统”“问题”“实绩”三个导向，不绝对监督规模、重点、方法进行完善革新，有效克服村监会监督缺位、督而无效等问题。
坚持系统导向，“六简单图”全揽权力运行。市纪委牵头出台《乐清市村社运行规范事情手册》，共梳理村社干部履职清单、廉洁履职负面清单、小微权力流程图等“六简单图”，展示村社事情流程、权力运行“全貌”，让村监会事情能够按图索骥；实行“一村一册”清单式事情模式，《村监会事情手册》明确了村级决策监督、财务收支监督等4个方面32个监督要点，成为村监会的事情红宝书和履职纪录本。
坚持问题导向，“两项拓展”瞄准群众关切。将“廉情监督”和“工程巡察”作为村监会履职的拓展项目。镇级纪委聘请村监会主任为廉情监督报告员，卖力收集村两委、村股份经济相助社在决策或执行村级重大事项中爆发的苗头性、倾向性问题，以及其它与本村党风廉政相关的民情民意等。对村级在建工程项目指定1名村监会成员作为项目巡察员，每周至少一次开展实地检查，重点了解项目施工进展情况，以及是否保存随意变换工程设计、施工质量宁静、资金支付与工程进度不切合等问题，关于无法纠正的重大问题实时上报镇级纪委。2019年以来共巡察村级工程1519个，发明问题76个。
坚持实绩导向，“奖优罚劣”增进真抓实干。实施“量化评估+立体考核”，在日常事情量化评估的基础上，接纳“述职评议”“附加项目”等考核方法形结果效梯次，如对落实重点监督任务、推进重点项目等情况予以加分，对推进督查事情中情况较差的、未事先报告村社泛起重复访或越级访等情况予以扣分，确�？己恕傲潦导ā�。对“三资”等事关群众切身利益问题监管不力、把关不严的予以严肃问责。近三年，共诫勉谈话村监会主任11人，党纪处分4人。
